老挝水泥公司党支部以“两学一做”凝聚发展合力
来源: 老挝公司/党委工作部 作者: 高超 韩国芬 摄影作者: 时间: 2016-09-02

电建海投老挝水泥公司党支部以“两学一做”学习教育为契机,坚持学做结合、学促结合,突出问题导向,把查找问题、解决问题贯穿于学习教育全过程,以学习教育凝聚发展共识,把学习成果转化为发展动力,充分发挥海外党支部的战斗堡垒作用,积极推动公司持续健康发展。2016年上半年,在老挝水泥市场严峻的形势下,公司经济效益实现了逆势增长,并先后荣获老挝“优秀中小企业发展奖”和“特别贡献奖”。

学促结合,实现“学、做、查、改”闭环管理。针对水泥公司生产一线流动党员多这一特点,党支部主动把基层流动党员纳入支部学习,以支部会、座谈会、研讨会等形式,组织党员学习党章党规、学习习总书记系列讲话,谈认识、说感想、找不足,确保学习教育全覆盖。坚持问题导向,按照“学”要带着问题学,“做”要对着问题改的要求,党员干部带头剖析、查找问题,把自己摆进去、把职责摆进去、把实际思想和工作摆进去,认真查摆自身存在的问题,明确整改方向,在学习教育中锤炼党性,切实解决党员在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,推进党员队伍的先进性和纯洁性建设。党支部将学习教育与“四风”问题整治情况“回头看”相结合,部门与车间联动,学习与落实同步,检查与整治齐抓,明确责任落实,实现“学、做、查、改”的闭环管理。

找准路径,把学习成果转化为发展思路近年来,老挝水泥市场形势严峻,国内一批新的水泥生产企业相继投产,出现产能过剩;随着东盟一体化的推进,泰国和越南水泥也大量涌入老挝,市场竞争日趋激烈。老挝水泥公司产品销售面临巨大的下行压力,上半年,受市场低价恶性竞争影响,出现了销量急剧下滑的现象。水泥公司党支部结合公司生产经营现状,认真审视内部管理,客观分析外部环境,积极寻找解决问题的路径。通过学习习近平总书记系列讲话,深刻认识到水泥公司要发展,必须把握市场趋势、顺应市场发展,转变发展方式,进一步明确了将外延式发展转化为内涵式发展的工作思路,强化管理、提质增效,确立了建设质量效益型企业的发展方向,把学习成果转化为发展动力、发展思路。

知行合一,强化党员干部的示范引领作用。“两学一做”关键在做,党支部要求党员干部做在前面,引导广大党员深学、细照、笃行,工作讲效率,岗位作贡献,面对急、难、险、重任务冲锋在前,充分发挥党员干部的模范带头作用,先后涌现出一批务实创新、爱岗敬业、业绩突出的优秀党员。因老挝当地基础设施不完善,电力故障时有发生,每次动力车间主任陈晓芸总是第一时间出现在现场,冒着高温一干就是十几个小时、挥汗如雨、废寝忘食;销售人员李子未、刘建山一周之内驱车穿行数千公里,踏遍老挝南部万水千山,走访水泥经销商和零售门店上百家,大小工地几十个,与客户深入沟通交流,了解客户需求,掌握工程进度与供货要求,积极开拓营销市场,在他们的示范带动下,一大批中方和老方的员工积极工作、奋勇争先,成长水泥公司生产经营的骨干力量。

人文关怀,凝聚发展合力。水泥公司党支部切实关心职工工作和生活,想方设法采取多项措施,暖人心,聚众力。开展生日送祝福活动、有困难送温暖、“金秋奖学”等活动,让中老员工感受到了“家”的温暖。先后制定了金秋奖学实施办法,开展海外人文关怀和困难职工帮扶活动,慰问困难中老员工6人,发放帮扶金2365美元;建立了“职工之家”,开展中老员工羽毛球友谊赛、拔河比赛及游艺联欢活动,丰富了职工业余文化生活;加开周末爱心班车,方便职工出行;增加夜餐服务,让夜班员工吃上了热气腾腾的饭菜,细微之处见真情,增进友谊,促进融合,增强了中外员工的归属感和向心力。

勇于担当,积极回馈当地社会。老挝水泥公司是老挝目前最大的水泥生产企业之一,是当地的财政收入的重要来源,每年为当地提供300多个稳定的就业岗位;生产的“狮牌”水泥被广泛应用到工业与民用建筑、基础设施等领域,带动了当地的交通、建材、贸易等行业的发展,促进了当地经济发展,改善了老挝人民的生活水平。水泥公司积极履行社会责任,义务帮助当地修路、架桥、打井、建学校,向遭遇自然灾害的地区捐款捐物,以实际行动回报社会,赢得了老挝政府、社会各界以及老挝人民的信任和赞誉,为企业发展创造了有利发展环境,推进了企业的本土化建设。

(责任编辑 张一凡 )
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