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明古鲁电站#2机组首次C级检修工作圆满完成
来源:明古鲁发电公司 作者:范虎 摄影作者:李春 时间:2021-01-11

明古鲁电站#2机组按计划于2021年1月9日7时39分成功并网,设备各项参数正常,标志着#2机组的首次C级检修工作圆满完成。

#2机组C级检修工作自12月2日正式开始,涉及检修项目共计333项,包含标准项目209项、非标项目40项、试验项目84项。截止并网前,计划检修项目已全部完成。

作为明古鲁电站投产发电以来首次C级检修,#2机组此次C级检修面临着疫情防控压力大、建设至运营过渡期遗留尾工缺陷多、检修准备期时间短、人员少、任务重、外部资源保障受限等不利因素。为确保检修任务能保质保量按期完成,明古鲁发电公司严格按照《发电企业设备检修导则》,超前谋划、精心组织,认真开展。

一是成立了C级检修机构,涉及指挥协调、进度管理、质量验收、安全检查、启动试验、物资保障、商务工作、后勤保障、宣传报道等各方面,明确各小组工作职责和责任人员,提供强有力的组织保障。

二是严格落实疫情防控和安全管控,筑牢C级检修的安全防护堤。防疫方面,继续加强现场封闭式管理,严格落实日常消毒、体温检测等措施。针对外来人员,一律严格执行14天防疫隔离措施,严防疫情“外来输入”,真正做到防疫生产两不误。安全方面,严格做到安全防护设施到位、安全公示宣传到位、安全信息传达到位,加强两票管理,加强交叉作业安全监控,确保不发生安全事故。

三是充分发挥“深度介入式”管理模式,将“落煤管改造”、“浇注料修复”等关键线路关键项目把控在自己手中,重点解决了“降雨量大导致入炉煤太湿而堵塞落煤管”、“浇注料脱落”、“锅炉防磨防爆检查处理”等重大问题。

四是充分发挥“两位一体”组织管控模式优势,发电公司作为领导协调单位,运维单位作为主要实施单位,各司其职、各尽其力,按计划推动检修项目的实施。每日召开日碰头会,每周召开周检修例会,通报检修工作进展,协调面临困难,促使工作向前推动。

五是灵活主动,做好物资保障。针对双机通过NDC试验以来,现场新发生争议缺陷消缺所需的备件和EPC承包商应采购但迟迟无法采购到位的材料和备件,发电公司搁置争议,主动先承担起该部分物资的采购,推动及时消缺。同时,针对采购过程中面临的国内供货商无出口资质、钢铁产品进口需进口许可、现场急需等困难,发电公司积极采用了代理商签订合同、DHL分批集中空运、双清发运等解决措施。

六是严把质量关,做好验收闭环。针对C修项目的验收,发电公司专门成立了涵盖业主工程师、EPC承包商、运维单位专业人员在内的质量验收组,负责按照质量验收规范和验收标准对检修项目进行三级验收,形成检修闭环。

#2机组首次C级检修工作的圆满完成,是在电建海投公司的大力支持和监督下,发电公司充分发挥“两位一体”组织管控模式优势,全员参与、全力以赴,带领运维单位等参与检修单位共同努力所取得的结果。发电公司将再接再厉,坚持防疫、生产两不误,继续抓好#1机组的C级检修工作,最终确保两台机组的C级检修工作顺利完成,为明古鲁电站2021年度的长周期安全稳定运行奠定坚实基础。

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