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盛玉明作第四期“海投讲堂”知识分享
来源: 党委工作部 作者: 谭毅 李鹏飞 摄影作者: 时间: 2021-05-25

读书点燃智慧,知识照亮人生。5月25日,公司今年第1期、总计第4期“海投讲堂”开讲。公司党委书记、董事长盛玉明作精彩分享。公司党委副书记、总经理杜春国及所有在京公司领导、总部中层以上干部、职工代表,以及海外项目公司领导班子、中层以上干部、职工代表等共计400余人在北京总部主会场和18个海外项目分会场聆听了第4期知识分享。

盛玉明结合公司发展和日常所学所思,从识变应变、管理之道、领导能力、人才管理、别人之堑、生活智慧、海投文化等7个方面进行了阅读分享和知识交流,涵盖了42项知识点。

如何应对世界的剧变和剧变的世界?成功企业的标准是什么?高手与顶尖高手的差距在哪里?诸葛亮在人才管理方面的问题是什么?如何从别人的失败案例中理解“别人吃堑,我们长智”?如何学会倾听?……针对这些问题,盛玉明在分享中均一一给出解答。在讲座第一部分,盛玉明通过案例分析指出,在剧变的时代,要有判断趋势的能力、快速学习的能力、迅速试错纠错的能力。在讲座第二部分,盛玉明给出了成功企业的三个标准,即行业领先、可持续成长和受人尊重,解释了洛克定律、马太效应、内卷化效应的内涵,分享了医生决策的4项法则。在讲座第三部分,盛玉明指出了领导者应当具备的三大素质,解释了为什么“态度比能力重要”,并指出“越是顶尖的高手,越是技术流,越重视细节”,解读了“四渡赤水”战役中蕴含的高超智慧。在讲座第四部分,盛玉明分析了华为公司的人才管理之道,并指出,诸葛亮在人才管理方面的问题是,没有建立人才系统,没有打造人才梯队。在讲座第五部分,盛玉明运用两个实际案例,阐述了管理对于投资的重要性,深刻汲取了别人失败的教训。在讲座第六部分,盛玉明分享了12点生活智慧,涵盖人际交往、个人成长、婚姻爱情等多个方面。在讲座第七部分,盛玉明着重解读了新增的4条“海投语录”的内涵。

盛玉明的讲座旁征博引、深入浅出、幽默风趣,大家聚精会神、认真聆听,有的还边听边做笔记,深感受益颇丰。大家纷纷表示,盛总的读书分享是一场文化的大餐、知识的盛宴,通过聆听知识分享,扩展了知识宽度,丰富了精神生活,对启迪智慧、增强素质、提升管理、推动发展有重要的启发和引导意义。

党委组织部/人力资源部王烁祎说,盛总的授课是知识的分享和传承,也是一场期待已久的“精神大餐”,聆听盛总讲座是精神上的享受和陶冶,听完总能让人一扫眼前的困惑,对工作充满信心和干劲,产生强烈的“赋能感”。

党委工作部/群众工作部杜菲说,终于等来了期盼已久的精神大餐——海投讲堂!盛总说要“自我驱动,主动学习,享受工作的过程。”这正是我与海投共成长最真实的感受。把工作做好、为公司做贡献,让我收获满满的价值感。在今后的工作中我要更加全身心投入工作,为打造更加优秀、卓越的海投贡献力量!

纪委办公室/巡察工作办公室的李友安说,聆听了盛总的讲座,如沐春风,沁人心脾。“世界的温暖,源自每个人”“一定要跑起来,别让生活原地打转”……这些赋能的话成为我工作、生活和成长的有力指导。

上马相迪A水电站的王文斌说,这是我第三次聆听盛总“海投讲堂”讲座,每次都让我如沐春风。盛总的讲座内容非常丰富,字里行间让我深切感受到公司领导对员工成长和员工生活的关爱。我将积极把盛总的经验分享运用到自己的日常工作、生活中,促使自己不断成长进步。

卡西姆项目周高明说,我对“没有完美的个人,可以有完美的团队”深感认同!卡西姆发电公司就是这样一个完美的团队。卡西姆电站中巴员工虽然国籍不同、文化不同,但在“以奋斗者为本”的yaboapp网址 感召下,能够目标一致、凝心聚力、攻坚克难,战胜了一项又一项看似不可能的任务,铸就了一个又一个辉煌成绩。我为能够在这样的优秀团队中与大家携手奋进而感到骄傲和自豪!



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