以检查抓落实提升南欧江二期生产筹备工作水平

为扎实有效推动南欧江二期电站电力生产筹备工作，检查各梯级电站生产筹备工作开展情况和工作质量。2019年12月28日至2020年1月5日，生产筹备工作组与运维联营体项目部共同对一三四七级电站筹备工作进行专项检查。

检查组在现场组织召开了年度生产筹备工作检查首次会议，电站运维人员和电站筹备组详细汇报了进站以来生产筹备工作落实情况、内业资料（人员及组织机构、办公与生产物资准备、资料收集、生产管理、人员培训）、外业工作（下闸蓄水与涉网资料准备）、机电安装调试质量跟踪、安全管理方面工作开展情况。检查组对电站目前的生产筹备工作成果及员工的精神面貌给予了肯定。同时要求运维联营体要按照海投公司要求，认真组织开展工作。落实“4.18”全流域一体化运营管理和二期生产筹备工作会议精神，根据生产筹备工作总体计划，结合各电站实际情况，认真分解、逐项落实。联营体运维项目部要加强对电站筹备工作检查指导，统筹各站资料，统一标准，高标准开展筹备工作。

检查组通过听取汇报、查看资料、现场检查和意见反馈的方式，全面系统的开展检查，对检查发现的问题和不足进行了通报，就下一阶段的重点工作提出了具体要求。一是运维联营体要充分发挥专业优势，关口前移、深入一线、统一思想，指导电站现场开展筹备工作。二是发挥“两位一体”组织管控模式的优势，对南欧江全流域电站的运营管理和二期生产筹备共同发力，整合资源、实现一体化管理。三是提高认识，认真组织落实生产筹备各项工作，为一三四七级电站的接机做足充分的准备。

南欧江二期电站生产筹备将紧紧围绕海投公司管理理念积极开展工作，统一思想，紧盯目标，主动作为，发挥团队主动性、积极性，以积极进取的精神，不忘初心，牢记使命，栉风沐雨，砥砺前行！