上马相迪公司召开2024年工作会议

2024年3月18日，上马相迪项目公司 2024年工作会议在永久营地召开。会议学习贯彻电建海投公司工作会议部署，系统总结过去一年的工作成绩，深入分析形势与问题，研究部署2024年重点任务，全力推动新的一年各项工作开好局起好步。

项目总经理侯忠作了题为《锚定目标 提质稳干 奋力开创公司高质量发展新篇章》的报告，全面回顾了2023年工作。2023年，项目公司紧紧围绕海投公司“纾困与发展”主题，面对内外部环境压力，深入贯彻落实电建海投公司年度工作会议精神，坚定不移贯彻“六大坚持”，围绕电力生产的“电量、电费、安全、效益、责任”五大要素管控目标，狠抓安全生产、深化精益运营、着力降本增效，各项生产经营工作有序开展，实现上马相迪电站“安全、稳定、长期、连续”的年度安全运营目标。2023年，项目公司全年发电量3.74亿千瓦时，全年发电计划完成率107%；全年超额完成营业收入和利润总额，分别超出预算目标的7.34%与29.75%。

会议深入研判当前面临的形势与问题，部署了2024年十大重点任务与十方面工作要求，要求以学习贯彻电建海投公司工作会精神为指导，狠抓运营期“五大要素”管控，全力保障安全生产，持续推进精益运营提质效，以项目的高质量可持续发展，助力海投公司“纾困与发展”与实现“一利稳定增长，五率持续优化”的目标。一是将“抓党建”放在突出位置，发挥优势领航发展；二是深化“两位一体”组织管控模式，实现年度发电量目标；三是科学筹划电力营销，完成年度发电及回收目标；四是狠抓安全管理，确保安全度汛；五是坚持挖潜创效，持续推进精益运营工作；六是系统提升财务资金工作，向管理要效益；七是突出重点、治本攻坚，进一步提升安全环保绩效；八是全面加强公司治理，提升工作执行力；九是提升属地化管理质效，加速推进属地化经营；十是配合公司战略，稳步推进资产经营工作。

会议期间，项目公司表彰了2023年度先进部门、先进班组、安全生产先进单位/部门、先进生产工作者、安全生产先进个人、优秀外籍员工、优秀共产党员、优秀党务工作者、优秀宣传工作者、先进工会工作者等先进集体和个人。项目公司总经理与各部门、运维单位签订2024年安全生产与职业健康能源节约与生态环境保护责任书、质量责任书、党风廉政建设责任书。

侯忠再次强调，2023年，上马相迪项目承前启后，拼搏进取，斩获了又一个“丰收年”。2024年是海投公司爬坡过坎、攻坚破局的关键之年，也是项目公司锚定目标、提质稳干、实现新跨越的创优争先之年。项目公司将带领运维单位深入开展“两位一体”管理，持续抓好精益运营。以饱满的热情，高昂的斗志，砥砺前行、踔厉奋发、善作善成，下好先手棋，争做“排头兵”，为实现上马相迪项目新突破和高质量发展作出新的贡献。

项目公司各部门、运维项目部、安全监测项目部等44名中尼员工参加会议。